走进巴林左旗林东镇柴达木村田园综合体园区，你会觉得仿佛走进了“桃花源“，方圆几十公里的园区，青山拥黛，绿草如茵，漫山果树，清香四溢，流泉之畔，小桥农家……
然而，20多年前，柴达木村还是个出了名的穷村。年，柴达木村由原柴达木村、老房身村、五间房村合并而成。合并之初，存在“茫、散、窄、低、乱”等问题。“茫”，发展思路不清，方向不明；“散”，班子软弱涣散，村合心不和；“窄”，经济基础薄弱，增收渠道狭窄；“低”，百姓贫穷，幸福指数低下；“乱”，矛盾多发，村情民意复杂。归根结底，一个字“贫”作祟。
理思路谋出路
处于合并磨合期的村两委班子，虽然有带领家乡父老发家致富的热情，但受制于当时的生产基础、历史包袱等诸多因素制约，几番探索，全村人均纯收入仍不足元，低于全平均水平。年，柴达木村在旗、镇政府的支持下，尝试建设设施农业，建起占地亩的蔬菜大棚。但因缺乏种植技术和销售渠道，加之几十年不遇的风雪灾害，不但投入的多万元打了水漂，村集体还倒赔60多万元，柴达木村雪上加霜，陷入困境。
年，以张国勇为班长的新一届村两委班子上任后，首先分析村情和困境。张国勇没有急于定思路，他带领党员和群众40余人先后6次到北京、沈阳等地参观学习，聘请区、市、旗各级农口专家来村实地调研指导。同时，多次组织党员和村民代表集体研讨，最终确定把特色花卉种植作为突破口。张国勇牵头，7名党员和19户农户参与，集资万元成立了红格尔花卉种植合作社，试种了余亩玫瑰、非洲菊、百合等花卉，当年创产值余万元，纯利润83万元。百姓看到了希望，人心开始凝聚起来。
在试种特色花卉收获“第一桶金”后，柴达木村党支部没有小富即安，而是更加清醒地认识到，单腿走路只能小发展，多轮驱动才能有大作为。恰逢赤峰市农村牧区“四项重点工作”深入实施，一系列惠民利民好政策相继出台。经多方论证，党支部制定了未来五年的“”发展规划。即：做大0亩特色花卉种植、0亩经济林果采摘、0头肉牛养殖、0头肉驴养殖“4”个基地，做强“红黄白”三色酒类深加工、肉牛肉驴提质和就地转化加工、特色花卉增值加工、绿色无公害蔬菜瓜果配送及精加工、四季全时乡村旅游“5”个产业，打造集特色种植、规模养殖、农畜产品加工为一体的“1”个产业融合发展园区。力争到年，全村土地流转%，农牧民合作经济组织覆盖率%，优质农畜产品就地加工转化%，全村人均可支配收入达到1.8万元以上，在全旗率先实现脱贫。由此，一个以花卉种植产业为龙头，肉牛、肉驴、林果产业并举的产业发展格局蓝图画定，各专业合作社、酒业公司等相继建立和引进入驻。
强带弱创新路
在上级党委政府的大力支持下，柴达木村甩掉了穷帽子，村民纷纷成了合作社员工或企业员工，腰包渐渐鼓了起来，村集体经济也有了盈余。年，在旗委组织部的支持、指导下，林东镇党委创新举措，采取“强村带弱村”党建融合、引领多元发展的模式，按照地域相邻、产业同谋、资源共享、优势互补的思路，将柴达木村周边的朝阳营子、龙凤沟、新房身三个贫困村的党支部与柴达木村党支部融合，组建柴达木联村党总支，初步走出了一条以强带弱，推动薄弱村党组织晋位升级、脱贫带富的新路子。
联村党总支书记由张国勇担任，其余3个村党组织书记任党委委员同时将另外3名产业致富能人选入党总支班子，联村党总支通过“传、帮、带”强化党建引领作用，实行组织共建、产业联抓、项目联推、“一核多元“机制，努力将组织优势转化为发展优势，催生发展新动能。首先将“扶志气“与“扶智慧”相结合，着力转变薄弱村党员群众的思想观念，提升村干部的素质能力。朝阳营子村两委一班人尝到了甜头：“这些年柴达木村在各方面都走在我们前面，联村党总支组建后，我们的思路比以前清晰了，村里的发展越来越快了。”
联村党总支将所有村产业发展统一规划部署，调整种植结构，走集约化经营之路，放大土地、资金、项目等资源效应，把联村后的3万亩土地进行集中流转，示范种植坡地玫瑰0亩。着眼于多元发展，在做大鲜花种植业的基础上，引进适应本地气候条件、市场行情好的优质玫瑰、非洲菊、百合等花卉品种，成功种植大樱桃、草莓、葡萄、李子、安国梨等反季新品种，改变了过去结构和品种单一的状态。党总支还依托4个行政村现有资源，实施循环发展，确立了“酒、肉、棚、游”四大绿色主导产业，不断加大招商引资力度。兴建了生态农庄、景观梯田,规划建设了总投资近万元的集生态制酒、黄牛育肥、特色采摘、农家餐饮、休闲垂钓、滑雪、游泳等项目于一体的红格尔田园综合体。
柴达木村的付红林一家，本是建档立卡贫困户。年被优先安排到园区打工，在不耽误干自家农活的情况下，每年纯收入2万元，于年底退出了贫困行列。“都是党和政府的政策好啊，我和老伴儿做梦也没想到我们家这么快就脱贫啦！今后更得好好干，把日子过得红红火火，不辜负政府和社会的扶持。”付红林说话时激动得满脸通红。
大党建奔小康
联村党建融合发展，得到市、旗两级组织部门的充分肯定。为推进大党建迸发出更大活力，推动脱贫攻坚和乡村振兴战略的顺利实施，年上半年，在市、旗两级组织部门的支持、指导下，柴达木联村党总支与17家机关企事业单位党组织实施党建融合，成立柴达木联合党总支。进一步打破地域、行业、行政隶属的壁垒，推进党组织多元融合，建立资源清单、需求清单、共建清单，采取“重大事项联议、资源联用服务联做、活动阵地联建、党员发展联审、组织生活联过”的六联模式，形成扶贫产业链条，加快产业规模化、组织化、市场化发展进程。
联合党总支积极整合各类项目资金余万元，撬动社会资金1.2亿元，投入红格尔田园综合体建设。如今的项目区，满眼花繁草茂，漫山树木葱笼,梯田果树成行。园区每天出动各类大小机械30多台车辆，出动劳力多人次，全力开展造林绿化、更新补植。“绿水青山就是金山银山”，项目区内的1.5万亩林果和亩荒山治理基本完成，今年栽植的大苗就达50万株，成活率95%以上，生态效益、经济效益和社会效益均已充分显现。
联合党总支充分发挥协调部门优势，积极实施让资源变资产、资金变畦、农民变股民的“三变”改革，努力兑现“不让一个贫困群众掉队”的庄严承诺。党总支将4个行政村的“三到村三到户”、金融扶贫等项目资金共同投向产业园，由集体经济组织统一规模化经营。联合党总支还将4个村的扶贫资金在贫困户自愿前提下入股到红格尔田园综合体，共有户入股村民年均股金收益元。通过易地移民搬迁项目资金，将柴达木村以外的3个村通过整村搬迁进行集中安置，有效解决了户贫困人口的生产生活问题。企业对合作社种植的玫瑰花和林果产品进行深加工，所产“契丹红“系列玫瑰酒、葡萄酒、玫瑰花茶和纯粮白酒，年销售收入2万元。红格尔旅游服务有限公司年接待游客6万余人，年创产值1万元。目前，有人入股，入股村民股金年均收益元。
产业扶贫方面，村里与入驻企业约定,优先安排当地村民，实现转移就业人，就业脱贫人口年均收入2万余元。在四个主导产业中，带动贫困户户，年人均增收元。年，红格尔田园综合体共为在园区打工的名当地农民发放工资余万元。截至年底，与柴达木村实施党建融合的三个村集体收入均达5万元以上，各村50%以上的贫困人口实现了稳定脱贫如今的柴达木村，已经成为内蒙古新农村建设示范村、赤峰市“三变”改革试点村，红格尔花卉种植合作社也被评为国家级示范社。“成就属于过去，我们要脚踏实地、奋发进取，创造新的成就，在因地制宜做大做强相关产业的同时，尽最大努力让生态环境好起。把旅游产业做实、做活，让更多农牧民尽快致富达小康，真正实现乡村振兴！”联合党总支书记张国勇对未来发展信心百倍。柴达木村部对面的山巅上，有一面高高飘扬的党党旗雕像，是那火红的党旗引领柴达木村一步步实现了“开门是花园、全村都是景”的美丽风貌，明天的柴达木村将会更美好！
稿源：巴林左旗扶贫办
通讯员：周居霞、赵炜、杨荣
编辑：乌伊罕、王美玲
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