带头人队伍建设是基层组织建设的重中之重,嘎查村“两委”换届工作将于今年第四季度启动,全面推行嘎查村党组织书记、主任“一肩挑”工作,如何选好“带头人”是关键。巴林左旗坚持问题导向,精准施策,在加强嘎查村带头人队伍建设方面进行了积极有益的探索和实践,值得借鉴。巴林左旗多措并举优化提升带头人队伍着眼引贤聚能,真招实策选好群众“带头人”“好人加能人,才是当家人”。巴林左旗坚持把选派和培育作为关键,着力在选优配强上下功夫,按照选好本地人、用准外来人、培育优秀人的原则,选派结合、储培并举,真正让带头人立起来、强起来。1拓宽视野,多渠道选人针对带头人队伍“年龄结构老化、能力素质不高”的问题,坚持政治标准,打破地域限制,拓宽选人视野,在党员中“选”、从能人里“挑”、向社会上“找”,通过组织任命、公开选任等方式,实现带头人选拔由单一化向多元化转变。林东镇先锋村“一肩挑”书记是一名党员致富能人,培养为带头人后,在引领产业发展、壮大集体经济、带领群众致富、推进基层治理等方面成效显著,获得群众拥护。十三敖包镇党委通过面向社会公开选任的方式,选拔2名高学历人才担任村党支部书记,实现了选人渠道的有效拓展。2聚焦问题,精准派人针对“后进党组织转化不明显、合村不合心”的问题,打破行业和身份界限,探索“整建制派、驻村干部任”等方式,一村一策、精准把脉,确保带头人派得准、融得进、干得好。碧流台镇党委连续三届选派经验丰富的机关干部到东方红村担任党组织书记,逐步实现整建制选派,推动该村由“相对后进村”蜕变为“乡村振兴示范村”。发挥驻村干部理论素质较高、熟悉基层情况、会做群众工作的优势,择优选派15名驻村干部担任嘎查村党组织书记,着力打造一支带不走的工作队,增强了嘎查村党组织的组凝聚力、战斗力和服务力。3储练结合,定向育人针对“后备人才储备数量不足、质量不高”的问题,通过跟踪培养、设岗锻炼等举措,实现从“矬子里面拔”到“培带成熟用”的转变。建立嘎查村锻炼服务人员成长档案,委派一名科级领导进行一对一培带,明确任务和培带方向,对其成长进行全程跟踪服务,成熟可用的选进“两委”班子。哈拉哈达镇党委将村里的党员创业能人任命为党支部副书记,经过实践锻炼和群众推荐,被镇党委储备为下一届“一肩挑”人选。同时采取“镇聘村用”方式,全旗将名后备干部选聘到嘎查村担任常设干部,通过一至两个任期的历练,择优选任为带头人。来源:赤峰玉龙先锋编辑:王佳丽你点的每个赞,我都认真当成了喜欢
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