为深入贯彻落实“五化协同、大抓基层”工作总要求，赤峰市巴林左旗坚持问题导向，出台《关于加强嘎查村“两委”队伍建设的实施意见》，采取差异化兑现报酬举措，为实干者捧出了“红包”，大力激发嘎查村“两委”队伍活力。召开座谈会研讨“以岗定酬”激励嘎查村干部争当“带头人”围绕解决“工作任务重、报酬待遇低、岗位没人干”的问题。该旗积极制定“一肩挑”待遇政策，提高嘎查村党组织书记、嘎查村委会主任“一肩挑”和联合党组织书记的基本报酬，按照嘎查村党组织书记基本报酬的1.5倍发放。目前，通过按岗定薪，全旗61名“一肩挑”干部得到1.5倍的岗位报酬，“一肩挑”岗位吸引了干事创业者的积极参与，让嘎查村干部工作“有干头”。村党支部书记上山勘察路况“以绩定酬”激励嘎查村干部争当“优秀人”围绕解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题，该旗坚持实干实绩、多劳多得，从大幅提升绩效报酬入手，从年起，嘎查村常设干部在年度考核中评为优秀、良好、合格等次的，分别按2万元、0.6万元、0.3万元三个档次，发放绩效报酬。评为不合格的不予发放，让嘎查村干部工作“有劲头”。嘎查村党支部书记带头亮身份“以优定酬”激励嘎查村干部争当“公职人”围绕解决“家人不认可、自己没信心、离职没保障”的问题，该旗从离任干部经济保障上下功夫，对表现优异的离任嘎查村“两委”班子成员任正职连续满12年或累计满15年、最后一个任职届期内连续3个年度被评定为优秀等次、离任后年满60周岁，且在任职期间未受过党纪政务处分或刑事处罚的，参照事业单位退休人员最低工资标准享受离任待遇，消除了嘎查村干部的“后顾之忧”。与群众一起查看蒙古野果生长情况“以干定酬”激励嘎查村干部争当“分红人”围绕解决“干事热情不高、带动作用不够、发展势头不强”的问题，该旗从发展壮大集体经济上做文章，按一定比例提取经营性收入作为发展“红利”，奖励给嘎查村常设干部。嘎查村年集体经济经营性收入增速达到20%到50%的，提取增长部分的5%奖励给嘎查村常设干部；增速达到50%以上的，提取增长部分的10%奖励给常设干部，让嘎查村干部工作“有甜头”。药材丰收带来的喜悦来源：巴林左旗组织部编辑：乌伊罕、任静
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